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為全面貫徹落實(shí)高質(zhì)量發(fā)展的需要，對標一流施工企業(yè)的標準，進(jìn)一步提升市一建公司的市場(chǎng)核心競爭力，8月1日下午，市一建公司組織召開(kāi)企業(yè)定額編制工作和推行第三方全過(guò)程造價(jià)控制管理體系專(zhuān)題會(huì )。會(huì )議由市一建公司黨書(shū)記孟永寧主持，公司班子成員及各部門(mén)負責人等參加此次會(huì )議。
會(huì )上，企業(yè)定額編制人員匯報了企業(yè)定額的編制思路、目前的工作進(jìn)展以及后續的工作計劃，并通過(guò)詳細的示例匯報了第三方全過(guò)程造價(jià)控制管理體系的主要內容。該體系通過(guò)具有豐富經(jīng)驗的第三方專(zhuān)業(yè)機構，利用月報、臺賬、造價(jià)指標分析等一系列管理手段進(jìn)行施工企業(yè)的全過(guò)程造價(jià)管理，合理降低公司的管理成本，同時(shí)以公司費用控制小組為工作核心，對各工程項目進(jìn)行規范化成本管控，以達到企業(yè)經(jīng)營(yíng)利潤最大化。
孟永寧指出，企業(yè)定額的編制能為市一建公司的投標報價(jià)、招標采購、施工現場(chǎng)成本管控提供可靠的參考和依據。讓項目管理有據可依、有章可循，為企業(yè)規范化管理升級打下基礎。
市一建公司作為市屬?lài)惺┕て髽I(yè)，有著(zhù)國有企業(yè)的使命擔當，在當前建筑市場(chǎng)持續低迷的大環(huán)境下，將進(jìn)一步完善公司管理體系，以編制企業(yè)定額為起點(diǎn)，提升企業(yè)自身的管理水平，通過(guò)建立材料數據庫、企業(yè)人工、機械臺班消耗量標準的形式，實(shí)現規范化、合規化的管理升級，發(fā)揮國有企業(yè)的帶頭作用，為貫徹落實(shí)高質(zhì)量發(fā)展奠定堅實(shí)的基礎。
撰稿人：楊楚紅
通訊員：吳成智
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